Quels sont les avantages d'une stratégie multi-cloud ?
Le multi-cloud est à l’origine de nombreux débats. Certains diront que déployer un produit sur plusieurs régions, voire plusieurs AZ (Zones de disponibilité), avec un seul fournisseur cloud est déjà assez compliqué. Alors pourquoi complexifier la tâche en allant chez d’autres fournisseurs ?
Parce que la donne a changé. Dorénavant, grâce à l’open source, les bénéfices de cette stratégie l’emportent clairement face à des obstacles de plus en plus insignifiants.
L’open source comme moteur de l’adoption du multi-cloud
S’appuyer sur l’open source est un pari gagnant, pour vous comme pour votre fournisseur. Les technologies développées par la communauté (telles que Kubernetes, créé par Google puis transmis à la CNCF pour le maintenir) sont créées de manière agnostique en termes de fournisseurs. C’est donc une porte ouverte pour les standards de développement facilitant l’adoption du multi-cloud.
Cette facilitation va évoluer de manière exponentielle dans les prochaines années.
Réduire le verrouillage (lock-in) des fournisseurs
Les écoles forment les futurs utilisateurs des services cloud. Chez Scaleway, nous créons ces services, ce qui demande des connaissances et des compétences très avancées. Pour compenser le décalage entre les formations et notre besoin, notre Launchpad a été conçu comme un entraînement sportif, permettant à ceux qui sont sélectionnés (les Cloud Builders) de rejoindre nos équipes en confiance, déjà imprégnés de notre culture et de nos bonnes pratiques techniques et relationnelles.
Profiter des meilleurs services de chaque fournisseur de cloud
L’argument phare est évidemment la liberté qu’offre le multi-cloud. Celle de choisir les meilleurs produits pour votre infrastructure. C’est un luxe auquel vous pouvez désormais goûter.
L’utilisation des services managés facilitera la coordination et l’intégration des environnements cloud à votre infrastructure. Déléguer la gestion de vos activités de maintenance (backup, monitoring, patching, etc.) vous permettra de gagner en temps et en efficacité. Il vous sera possible de reprendre le contrôle quand vous le souhaiterez.
Réduire les coûts d’infrastructure
Hyper-personnaliser votre infrastructure en fonction de vos besoins, aura un impact direct sur vos coûts. Plus de produits superflus, plus de surconsommation inutile. Cela représente un gain de temps pour vos équipes, et un gain d’argent pour l’entreprise.
Même si votre pouvoir d’achat sera réparti sur plusieurs fournisseurs cloud, le pouvoir de comparaison vous permettra de négocier tout aussi efficacement qu’avec un fournisseur unique.
Construire des architectures redondantes
Un déploiement multi-cloud vous permet de diversifier les emplacements d’hébergement de votre infrastructure et de garantir une disponibilité élevée à vos clients. Ainsi, si l’un de vos fournisseurs de cloud rencontre des problèmes techniques, certaines de vos fonctionnalités ou services, déployés dans d’autres clouds, seront toujours disponibles pour vos utilisateurs.
Profiter d’un vrai avantage concurrentiel pour construire vos équipes
Construire cette infrastructure reposant sur plusieurs fournisseurs, dans plusieurs AZ et dans plusieurs régions, et vous protégeant de la totalité des incidents qui peuvent se produire est un challenge extrêmement motivant pour vos ingénieurs et développeurs, et qui provoquera à coup sûr un engagement important de leur part.
Autonomiser vos équipes
De plus en plus d’équipes sont organisées en team, tribu ou brigade. Leur laisser la liberté de choisir le fournisseur ou le produit le plus adapté à leur besoin sera un vrai argument différentiateur pour vos équipes. Un climat de confiance sera créé, augmentant ainsi leur implication.
Faire grandir vos équipes grâce à un recrutement simplifié
Ne plus dépendre d’un seul fournisseur cloud vous permettra d’ouvrir davantage le poste de Cloud Architect (non spécialisé).
Lors de la transition d’un cloud unique au multi-cloud, certains de vos développeurs risquent de s’inquiéter. Intégrez-les à la réflexion sur l’adhésion aux autres fournisseurs, rassurez-les en vous appuyant sur la documentation, et sur l'écosystème du fournisseur, et enfin donnez-leur la possibilité d’une montée en compétences nécessaire pour l’entreprise et positive pour eux-même.
Maintenant que vous avez tous ces arguments en tête, trois cas de figure se présentent :
- vous êtes déjà chez plusieurs fournisseurs, mais souhaitez accentuer la démarche pour profiter pleinement de tous ces avantages,
- vous êtes on-premise ou hybride et souhaitez basculer vers une stratégie multi-cloud
- ou bien vous considérez cela comme du blabla, et n’y croyez pas ? Dans ce cas, nous vous invitons à nous partager vos réticences.
Dans les deux premiers cas, votre prochaine étape est de faire un état des lieux de vos infrastructures : ce qui fonctionne ou pas, ce que vous devez améliorer.
Ceci vous permettra de définir vos prochains objectifs.